Коротко
Услуги
Эксперты
Клиенты
Публикации
Партнёры
Контакты
Коротко
Услуги
Эксперты
Клиенты
Публикации
Партнёры
Контакты
Коротко
Услуги
Эксперты
Клиенты
Публикации
Партнёры
Контакты
Анкета (к встрече с экспертом)
это позволит нам настроиться и сократит время подготовки
Ваше имя
Как к вам обращаться?
Номер телефона для связи с вами
Ваш email
Должность и компания, которую вы представляете
(не заполняется, если вы в стадии перехода в новую компанию)
Поставьте отметку в единственной строке для каждого из блоков, которая по-вашему мнению, максимально соответствует уровню вашей компании.
1. В чем причина отсутствия в компании формализованной стратегии?
никто не видит смысла ее разрабатывать
риски утечки конкурентам перевешивают потенциальную пользу
не знаю, как это сделать правильно
свой вариант ответа
2. Как вы считаете, для успешной реализации стратегических планов достаточно, чтобы долгосрочное развитие компании было
задачей собственника
задачей генерального директора
задачей директора (менеджера) по (стратегическому) развитию
задачей каждого менеджера
3. Как вы считаете, стратегическое управление это?
обычное планирование, ничего особенного
отличие серьезное, требует владение проектным управлением
свой вариант ответа
4. Существуют ли в вашем ближайшем окружении достойные примеры стратегического управления компанией?
нет
не знаю
да, это
5. Знаете ли вы о существовании такого ресурса в России, который мог бы вам мог оказать квалифицированную помощь в стратегическом управлении?
нет
не знаю
да, это
Подтверждаю