Обучение стратегическому управлению для лидеров и команд
Индивидуальные и групповые программы для развития навыков стратегического мышления и управления. Идеально подходит для руководителей и предпринимателей. Гибкий подход, включая оффлайн и онлайн, индивидуальное, групповое и смешанное обучение.
Индивидуальное обучение: ваш персональный путь к стратегии
Состоит из двух этапов: базовый и сопровождающий. Рекомендован для действующих директоров по стратегическому развитию, членов совета директоров, не имеющих профильного образования или кандидатов из числа резерва
Групповое обучение: повышение сотрудничества и лидерства
Подходит для команд, желающих улучшить взаимодействие и развить лидерские качества. Обучение включает различные темы, длится несколько недель и проводится в формате семинаров и практических занятий. Решаем практические задачи компании сразу, в ходе обучения.
Чего ожидать: преобразующий опыт обучения
Наша программа вдохновляет, открывает возможности и развивает стратегическое мышление для улучшения решений в вашей организации.
1
Введение в стратегическое управление
Знакомство с понятиями стратегического управления: видение, цели, стратегии, уровни целей организации и ответственность субъектов стратегического управления.
2
Базовые элементы стратегического управления
Знакомство с ключевыми элементами: Бизнес-модель. Модель стратегического превосходства по П.Веллингтон. Базовые стратегии
3
Анализ внешней и внутренней среды
Освоение различных подходов и инструментов стратегического анализа и планирования, включая анализ отрасли, PETS-анализ, анализ конкуренции, анализ внутренней среды, SWOT-анализ
4
Инструменты лидера-организатора
В этот блок вошли обязательные инструменты для реализации групповой работы со стратегической командой.
5
Портфельный анализ
Необходимые инструменты для работы в холдинге с портфелем из нескольких бизнесов, включая матрицы BCG, MacKinsey, ADL
6
Реализация стратегии
В этом модуле мы рассмотрим: Хосин Канри и Balanced Score Cards, проектное управление и комплексную оценку Системы стратегического управления в компании
Узнайте, что говорят другие
Прохождение курса было увлекательным занятием, при этом сложные темы прорабатывались достаточно основательно и подробно. В этом помогают самостоятельные работы, их почти 50% времени, что не даёт шанса пропустить ни грамма полученной информации
Ольга Почекаева
директор по стратегии ТС «Командор» 2024 г.
Данный курс помог подойти к решению моей текущей рабочей задачи, помог составить план действий и направить ход размышлений в нужное русло. Анализ стал более многогранным и глубоким.
Наиля Воронина
Руководитель финансового контроллинга Группы Компаний F1, 2024 г.