Сергей Остапенко

тел. +7 (913) 175-4061, e-mail: siticentre@yandex.ru

Директор, тренер-консультант, Консультационный СИТИ-Центр, г. Красноярск.
Эксперт по стратегическому развитию организаций
Член-корреспондент Российской Академии проблем качества
Действительный член Международной гильдии профессионалов качества
Ведущий учебных программ "Стратегический менеджмент" и "Производственные системы" в Сибирском Федеральном Университете, реализуемые в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров

Возглавляет направление работы Консультационного СИТИ-Центра по развитию конкурентоспособности и эффективности предприятий России. Специализируется в большей степени на проведении проектов для организаций сферы услуг (ретейл, HoReCa, медицина, транспорт, IT и технический сервис).

Сергей Остапенко

тел. +7 (913) 175-4061, e-mail: siticentre@yandex.ru

Директор, тренер-консультант, Консультационный СИТИ-Центр, г. Красноярск
Эксперт по стратегическому развитию организаций
Член-корреспондент Российской Академии проблем качества
Действительный член Международной гильдии профессионалов качества
Ведущий программ "Стратегический менеджмент" и "Производственные системы" в Сибирском Федеральном Университете, в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров

Возглавляет направление работы Консультационного СИТИ-Центра по развитию конкурентоспособности и эффективности предприятий России. Специализируется в большей степени на проведении проектов для организаций сферы услуг (ретейл, HoReCa, медицина, транспорт, IT и технический сервис).

Профессиональная деятельность

Базовое образование - инженер в области ГАП (гибкое автоматизированное производство). Профессиональная карьера на старте - это работа в областях: автоматизация научных исследований, автоматизация проектирования, IT-сервис. 90-е годы - работа на управленческих должностях в коммерческой сфере и отраслях: оптовая торговля, фармация, ритейл, пищевое производство.

В настоящий момент руководит рядом программ преобразований в российских компаниях, посвященных стратегическому развитию, в том числе - повышению операционной эффективности и конкурентоспособности, построению новых процессов и систем управления, развитию новых навыков и экспертных знаний, включая инструменты стратегического менеджмента, бережливого производства, TWI, продвижение на рынке, включая маркетинг и продажи.

Является аккредитованным консультантом Европейского Банка Реконструкции и Развития, членом экспертного и методического советов МОД «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства», экспертом-аудитором производственных систем лидеров производительности России на Кубок А.К. Гастева с 2012 г. и визит-доцентом в Сибирском государственном Университете науки и технологии им. академика М.Ф. Решетнева и Сибирском Федеральном Университете.

Интервью информационно-обучающему порталу "Алгоритм" по темам управления
и бережливого производства (lean, кайдзен, 5S)

В интервью рассматриваются такие понятия как: гемба-лидер и кайдзен-группа. Кто это такие и каким образом они связаны с непрерывными улучшениями. А также проблемы слабых норм и двойных стандартов на предприятиях, на которых, как правило, разваливается большинство внедряемых управленческих конструкций связанных с бережливым производством в России.

Примеры нескольких проектов

Внедрение системы гибкого управления проектами на базе методологий Scrum и Kanban в компании «Сенсориум Корпорейшн Москва», 2021 г.;
Обучение менеджеров и специалистов компании Концерн Уралэлектроремонт по курсу "TWI. Обучение работе", 2021
Создание системы управления задачами по методологии Scrum в компании «Командор-мебель», г. Красноярск, 2020 г.;
Проект повышения эффективности производственной компании «Командор-мебель», г. Красноярск, 2019-2020 гг.;
Проведение обучения сотрудников на 4-х уровнях компании: рабочие, мастера, руководители промыслов и ТОП-руководители по основным задачам развития менеджмента компании, касающихся ПРМ - Практик Регулярного Менеджмента (линейный обход, визуальное управление и обсуждение эффективности) и TWI – Training Within Industry (производственный инструктаж), базовых инструментов бережливого производства, реализованного в 3-х форматах работы – семинар, тренинг и коучинг. Аудит рабочих мест по системе 5S, экспертиза внутренних тренеров компании, диагностика и анализ системы подготовки в компании по рабочим специальностям, (Газпромнефть-Восток, Институт производственных систем, октябрь-декабрь 2018 г.)
Оценка потенциала Lean преобразований в сфере обеспечения услугами специализированного автотранспорта. (Газпромнефть-Восток, Институт производственных систем, ТрансСервис, г. Томск, май-июль 2018 г.)
Создание системы управления рисками. (Сеть гастрономов «Красный Яр», г.Красноярск, 2017 г.)
Создание и методическая поддержка Стратегического Совета, 2017 г. (Красноярский краевой клинический центр охраны материнства и детства г. Красноярск. Обучение руководителей навыкам совершенствования рабочих процессов на основе Алгоритмов бережливого управления (АБУ) . 2015-2016 г.г. Разработка и внедрение коммуникативных стандартов во «фронт-зоне» медицинского учреждения на основе Lean - подхода. 2016 г.

Авторская и преподавательская деятельность

Соавтор Методических материалов по учебному курсу «Алгоритмы бережливого управления для менеджеров среднего звена» . Авторское свидетельство №011-001048 от 20 сентября 2011 г. РАО «КОПИРУС»
Автор и ведущий обучающего курса «Производственная система. Норма управления XXI века» проводимого в рамках Президентской программы по подготовке управленческих кадров России в Сибирском государственном Университете науки и технологии им. Академика М.Ф. Решетнева
Ведущий курса "Стратегический менеджмент", Президентская программа подготовки управленческих кадров на базе Сибирского Федерального Университета.
Член редколлегии интернет портала Роскачества – «Pro качество», автор, ведущий рубрики "Качество и конкурентоспособность"
Автор многочисленных статей в журналах «Управление магазином», «Новости менеджмента», «Новости маркетинга», «Главный врач»
Член редколлегии информационного проекта Дискуссионного клуба "Управленческий консилиум" и ведущий рубрики "Диалоги об управлении"