Евгений Ксенчук
Ассоциированный партнёр Консультационного СИТИ-Центра, консультант, внештатный преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ и Центра дополнительного образования НГУ,
кандидат психологических наук
Евгений с 2017 года представляет наши интересы в Новосибирской области.
Специализация Евгения - это системное развитие управленческого ресурса в организациях, базирующееся на самом эффективном на сегодня TWI-подходе. "Со-менеджмент" или "вместе-менеджмент" стал идеологической основой развития и совершенствования руководителей любого уровня.
кандидат психологических наук
Евгений с 2017 года представляет наши интересы в Новосибирской области.
Специализация Евгения - это системное развитие управленческого ресурса в организациях, базирующееся на самом эффективном на сегодня TWI-подходе. "Со-менеджмент" или "вместе-менеджмент" стал идеологической основой развития и совершенствования руководителей любого уровня.
Евгений Ксенчук
Ассоциированный партнёр Консультационного СИТИ-Центра, консультант, внештатный преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ и Центра дополнительного образования НГУ,
кандидат психологических наук
кандидат психологических наук
Евгений с 2017 года представляет наши интересы в Новосибирской области.
Специализация Евгения - это системное развитие управленческого ресурса в организациях, базирующееся на самом эффективном на сегодня TWI-подходе. "Со-менеджмент" или "вместе-менеджмент" стал идеологической основой развития и совершенствования руководителей любого уровня.
Специализация Евгения - это системное развитие управленческого ресурса в организациях, базирующееся на самом эффективном на сегодня TWI-подходе. "Со-менеджмент" или "вместе-менеджмент" стал идеологической основой развития и совершенствования руководителей любого уровня.
Профессиональная деятельность в прошлом:
- главный экономист Новосибирского филиала Альфа-Банка,
- начальник Службы стратегического развития ОАО «Сибирьтелеком»,
- директор по организационному развитию компании «Сигнатек».
Примеры нескольких проектов
- Онлайн школа "Вместе-менеджмент": обучение линейных руководителей базовым управленческим умениям. Сайт Школы: https://vmeste-m.ru/
- Обучение руководителей системному мышлению на программах МВА ВШБ МГУ и ЦДО НГУ; последний проект – обучение в ЦДО НГУ в 2018 году
- Обучение руководителей базовым управленческим умениям по Программе TWI с 2015 года; последний проект – обучение по Программе TWI мастеров и бригадиров на семи заводах компании РУСАЛ, 2018 год
- Проведение организационной диагностики, разработка регламентирующих документов в компании «РосИнсталПроект», г. Новосибирск.
Интервью информационно-обучающему порталу "Алгоритм" о TWI (Training Within Industry) – методу обучения персонала на рабочем месте
В интервью обсуждаются метод TWI (Training Within Industry) и результаты и психологические изменения, которые можно ждать от TWI. А также статья Евгения: «TWI. Пропущенный урок»
Информация будет интересна руководителям и собственникам бизнеса, а также специалистам компаний по управлению персоналом, которые внедряют или планируют внедрять эффективные методы обучения.
Информация будет интересна руководителям и собственникам бизнеса, а также специалистам компаний по управлению персоналом, которые внедряют или планируют внедрять эффективные методы обучения.
Авторская и преподавательская деятельность
- В настоящее время — преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ и Центра дополнительного образования НГУ
- Книга: Технология успеха (совместно с М. Кияновой): https://www.ozon.ru/context/detail/id/1342642/
- Книга: Системное мышление: https://www.litres.ru/evgeniy-ksenchuk/sistemnoe-myshlenie-granicy-mentalnyh-modeley-i-sistemnoe/#recens скачать по ссылке - http://ksenchuk.ru/book/
ИЗБРАННЫЕ ПУБЛИКАЦИИ
Как визуализация помогает повысить эффективность управления?
Автор: Евгений Ксенчук, Сергей Остапенко, Анастасия Мингазова