Профессиональная помощь в развитии организаций. Постепенно. Последовательно. Постоянно.
30.11.2010 г.
В конце этого года состоялась презентация разработок Сбалансированной системы показателей, которую провели ключевые руководители компании «Ориентир-М». К этому этапу прибыли все пять бизнес-направлений компании. По пути возникали новые задачи, которые пришлось решать, например:
01.11.2010 г.
В летнее – осенний период текущего кода проведен комплексный проект в компании АГРОСОЮЗ (торговые марки - ВЕНТОКАЛЬДО, BUTTERS).
20.07.2010 г.
Подходит к концу 2-х месячный проект по обучению директоров по курсу: «Алгоритмы бережливого управления для менеджеров»
20.07.2010 г.

- Что сделать, чтобы повысить инициативу менеджеров и ответственность за стратегическое развитие компании, расширив взгляд за рамки оперативных задач?

20.07.2010 г.
Полтора года назад казалось крамольным помыслить, что отвечать за безопасность в гостинице будет «человек с улицы».
27.04.2010 г.
В течение 3 месяцев в гостинице "Красноярск" проходил эксперимент по обучению группы менеджеров среднего звена.
15.04.2010 г.
Компания "Ориентир-М" приступила к осовению нового мощного инструмента управления - Сбалансированной Системы Показателей (BSC).
05.04.2010 г.
Компания "РОСКОМ" очень внимательно смотрит на качество своей работы с клиентом и целенаправленно обучает своих руководителей современному управлению.
Конференция в СибГАУ  по теме "Международный менеджмент и маркетинг в ВУЗе", октябрь-2009
01.11.2009 г.
22-23 октября в рамках рабочей сессии "КООРДИНАЦИЯ РЫНКОВ ТРУДА И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ" СИТИ-Центром была организована дискуссия по проблемам взаимодействия ВУЗа и Бизнеса и анализу причин и путей решений.
07.06.2009 г.
14 мая 2009 в бизнес-центре гостиницы «Красноярск» при поддержке «Консультационного СИТИ-Центра» состоялась дискуссия – «круглый стол» по теме: «Бережливый бизнес. Преобразования в стиле Кайдзен (непрерывное совершенствование)»
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11